Как лидер логистического рынка Украины почти на треть снизил уровень ДТП
Проект предполагает разработку и внедрение системы безопасности дорожного движения в соответствии с международным стандартом ISO 39000.
scroll
Услуга:
Международная сертификация
Услуга: Международная сертификация
Learn how AVgroup can help grow your business
Результаты
снизилась общая аварийность, при увеличении количества грузовых автомобилей на 57%
26%
40%
снизилось количество ДТП по сравнению с предыдущим периодом
снизилось количество погибших
27%
снизилось количество жертв
50%
Ситуация
В апреле 2018 года лидер рынка экспресс-доставки Нова пошта получила финансирование от Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) в размере 9,5 млн евро на строительство инновационного терминала по переработке вторсырья в Хмельницком. В течение года, в мае 2019 года, терминал, оборудованный автоматической сортировочной лентой, заработал на полную мощность.
Заключая договор с ЕБРР, Нова пошта взяла на себя ряд обязательств, в том числе экологических и социальных, одним из которых было внедрение системы безопасности дорожного движения, которое сопровождалось нашей компанией.
Заключая договор с ЕБРР, Нова пошта взяла на себя ряд обязательств, в том числе экологических и социальных, одним из которых было внедрение системы безопасности дорожного движения, которое сопровождалось нашей компанией.
Наш подход
Проект состоял из 4 этапов:
Проект состоял из 4 этапов:
1
планирование системы безопасности дорожного движения
2
реализация ответных мер управления безопасностью дорожного движения
3
реализация проактивных и прогностических мер управления безопасностью дорожного движения
4
обеспечение системы безопасности дорожного движения
1 планирование системы безопасности дорожного движения
2 реализация ответных мер управления безопасностью дорожного движения
3 реализация проактивных и прогностических мер управления безопасностью дорожного движения
4 обеспечение системы безопасности дорожного движения
2 реализация ответных мер управления безопасностью дорожного движения
3 реализация проактивных и прогностических мер управления безопасностью дорожного движения
4 обеспечение системы безопасности дорожного движения
Основной целью данной программы было повышение эффективности существующей системы безопасности для сотрудников компании, а также снижение количества аварий, простоев и ремонтов. Проект стартовал в марте 2019 года, и за год компания снизила аварийность на 26%, а количество автомобилей компании увеличилось на 57% за счет производственных нужд.
Как компании удалось достичь этой цели?
Step one
Во-первых, Нова пошта создала Службу безопасности дорожного движения, которая постоянно взаимодействует с водителями и контролирует работу транспортных средств. Также усовершенствована система официальных расследований ДТП с участием автомобилей Нова пошта. Кроме того, появились штатные инструкторы по обучению водителей безопасному вождению. Это специалисты Нова пошта, которые ранее прошли обучение в сторонних компаниях и получили сертификат с разрешением на обучение водителей. Тренинг состоит из двух частей - теории и практики. Водителям сначала напоминают об основных правилах безопасности дорожного движения, а затем в контрольном списке проверяются необходимые практические навыки и даются рекомендации по их повышению.
Во-первых, Нова пошта создала Службу безопасности дорожного движения, которая постоянно взаимодействует с водителями и контролирует работу транспортных средств. Также усовершенствована система официальных расследований ДТП с участием автомобилей Нова пошта. Кроме того, появились штатные инструкторы по обучению водителей безопасному вождению. Это специалисты Нова пошта, которые ранее прошли обучение в сторонних компаниях и получили сертификат с разрешением на обучение водителей. Тренинг состоит из двух частей - теории и практики. Водителям сначала напоминают об основных правилах безопасности дорожного движения, а затем в контрольном списке проверяются необходимые практические навыки и даются рекомендации по их повышению.
Step two
Компания начала проводить планомерную работу по анкетам и сдаче тестов по правилам дорожного движения при допуске к работе водителем. Состояние здоровья водителей также играет важную роль в снижении аварийности. Поэтому в Нова пошта открыто 16 медпунктов, в которых осуществляется предрейсовый и послерейсовый медицинский контроль за состоянием водителей.
Компания начала проводить планомерную работу по анкетам и сдаче тестов по правилам дорожного движения при допуске к работе водителем. Состояние здоровья водителей также играет важную роль в снижении аварийности. Поэтому в Нова пошта открыто 16 медпунктов, в которых осуществляется предрейсовый и послерейсовый медицинский контроль за состоянием водителей.
Step three
Компания разработала политику в области БДД и поставила следующие стратегические цели: исключение смертности и травматизма, сокращение несчастных случаев, спасение жизней и здоровья сотрудников. Таким образом, Нова пошта стремится к достижению ЦУР №3 - обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию.
Компания разработала политику в области БДД и поставила следующие стратегические цели: исключение смертности и травматизма, сокращение несчастных случаев, спасение жизней и здоровья сотрудников. Таким образом, Нова пошта стремится к достижению ЦУР №3 - обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию.
Step four
Весь процесс внедрения системы управления проходил в соответствии с подробной дорожной картой, сформированной AV Group, которая содержала пошаговые инструкции с пояснениями, ответственными за внедрение и четкими сроками. Регулярная ежемесячная и ежеквартальная отчетность, а также регулярные встречи с сотрудниками службы безопасности дорожного движения и высшим руководством сыграли важную роль в мониторинге прогресса. Компания постоянно получала поддержку в организационных, административных вопросах, а также в правовой базе и методологии выполнения новых задач.
Весь процесс внедрения системы управления проходил в соответствии с подробной дорожной картой, сформированной AV Group, которая содержала пошаговые инструкции с пояснениями, ответственными за внедрение и четкими сроками. Регулярная ежемесячная и ежеквартальная отчетность, а также регулярные встречи с сотрудниками службы безопасности дорожного движения и высшим руководством сыграли важную роль в мониторинге прогресса. Компания постоянно получала поддержку в организационных, административных вопросах, а также в правовой базе и методологии выполнения новых задач.
В 2019 году компания успешно прошла Надзорный аудит в соответствии со стандартом OHSAS 18001: 2007 (Система управления охраной труда), и следующим шагом станет получение сертификата соответствия требованиям ISO 39001 (Система управления безопасностью дорожного движения), который выдается независимыми органами по оценке соответствия по результатам успешного внешнего аудита.
